b体育围绕加快发展新质生产力，杭州银行积极投入金融资源，加强创新驱动，聚焦新产业、新模式、新动能，在科技金融领域向新而行，加速破圈，服务培育新质生产力跑出“加速度”。

　　创业早期的科创企业大多是中小微企业，杭州银行深入践行金融为民理念b体育，发挥普惠金融服务经验，培育和扶持科技企业茁壮成长。

　　某智能科技股份有限公司是一家人工智能企业，该企业以大模型为基础，以智能语音交互、知识图谱等全栈 AI 技术为核心，为用户提供对话式 AI 产品服务与综合解决方案。

　　杭州银行与该人工智能企业的联系始于2020年。科创金融事业总部在走访中了解到企业子公司的融资需求，结合人工智能企业特点和当地政策，为其上海总部办理了1000万元贷款，这是该企业首笔贷款，同时还通过知识产权质押，并运用区域贴息政策，有效降低了企业的融资成本。

　　此后，凭借专业的科技金融服务，杭州银行与客户长期保持合作关系，4年来，除信贷合作外，杭州银行科创金融事业总部更积极发挥渠道生态圈优势，在2企业D3轮融资时，协助推动杭州富阳当地招商引资，助推企业子公司落地富阳。2023年，企业步入港股上市关键期，虽然有融资款支持，仍需一定资金补充日常的流动，了解到这一情况后，基于多年来的深入合作和对企业前景的认可，杭州银行科创金融事业总部为企业提供了4000万元授信支持。“杭州银行的支持十分及时，有效缓解了我们的资金压力”，该企业相关负责人表示。

　　这是杭州银行陪伴科创企业成长壮大的一个缩影。截至2023年末服务的科技型企业已超过1.25万家，累计信贷投放超1750亿元，其中95%以上客户为民营企业，75%以上为小微企业，首次获得银行贷款客户占比超过1/3。15年时间，杭州银行为科技创新、人才创业企业提供从初创期到上市全生命周期金融服务，为新质生产力蓄势赋能，逐步形成了有自己特色的科技金融服务模式。

　　杭州银行科技金融领域起步探索较早， 2009年，该行在省内设立了首家科技支行，成为国内首批构建科技金融体系的银行金融机构之一。15年时间，杭州银行为科技创新、人才创业企业提供从初创期到上市全生命周期金融服务，为新质生产力蓄势赋能，逐步形成了有自己特色的科技金融服务模式，概括起来就是专营、专注、专业、创新“三专一创”的发展理念。

　　专营即坚持机构专营。在组织架构层面设置专营机构，去年该行进一步调整优化全行科技金融组织架构，以“总行统筹、条线主导、机构主战”为总设计思路，成立“科创金融事业总部”，下设北上深杭等8家区域科创中心，打造扁平化的敏捷组织，单列预算考核，单独风控审批，从组织层面解决体制机制问题；专注指的是行业要专注。选择生命健康、新能源、人工智能等重点赛道做产业链金融，聚焦细分行业做看得懂的业务；专业指的是团队要专业。专业创造价值，已经连续6年开展科创行业分析大赛，形成行业知识沉淀，通过系统培训和导师带教，目前已经打造了一支500人左右的既懂产业又懂投资的科技金融人才队伍，成为做科技金融最核心的力量。创新指的是产品要创新b体育，提供的产品必须要匹配客户的轻资产特征，满足客户个性化的金融需求。

　　1.0 是起步阶段，着重依靠政府扶持企业名单进行获客；2.0着重围绕创投机构去服务被投企业，贷款投向偏重有科技含量、有成长性的科创企业；3.0是标准复制阶段，在1.0和2.0基础上，更多依靠数据与专业驱动，科技金融实现提质扩面，更好服务新质生产力。对中小微科技企业的作业模式更多的实现从“非标到标”的转变，一方面要整合内外部数据资源，建立科技金融信贷模型，另一方面也要利用行业研究成果金融，细分赛道，做行业专家，积极推进产业链金融、供应链金融，通过专业和数据驱动，实现从“非标业务”到“标准业务”的转变。

　　此外，围绕人才创新创业也是科创金融、普惠金融很重要的一部分，杭州银行坚持推动创新链、产业链、供应链理财、人才链深度融合，精准服务科创人才和新质生产力，有效提升科技金融的覆盖面、获得感和满意度。